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如果是新加坡人，选择冒险创业，在外边折腾了。把组屋卖了弄点钱创业。创业失败了想再回组屋系统，不行，回不来了。所以为什么新加坡人不太敢创业？他失去了既得利益就回不来了。美国不是这样。美国就是市场，随便折腾。创业失败了，到时候再去打工，反正还得贷款买房，无所谓。所以美国是单行线、双行线，有 one way，一条线，也可以来回，U-Turn，再回来，美国是很多选择。

在去年关博前，梅根还在博客上写过一篇关于小威的文章。其中，她写道：“她（小威）很快就成了我的知己女友，我会在旅行时给她发信息，我会在网球比赛时跟在她身边，而且我还能跟她简单地吃午饭——就像几周前在多伦多那样。”“我们是同龄人，都喜欢辣椒酱和时尚，但不只那些，我们之间的联系或许是，我们对超出预期的信仰——我们都有无尽的野心。”

其次，上述“三高”质疑掉入了“市盈率陷阱”。市盈率虽然是资本市场比较普遍适用的指标，但它依旧不是万能的，也有其适用范围——适用于成熟期、业绩比较稳定的股票。对于高成长或尚未盈利的科创企业而言，市盈率指标很可能会失效。如同银行股更适合以市净率指标来评价一样，科创企业或许更适合以市销率乃至“含科率”等个性化的指标来评价。事实上，科创板仅上市标准就设定了五套，充分显示了其包容性和差异化。

值得关注的是，虽然三只大基建个股增仓股份数额不算最高，但是增持比例均较大，比如北上资金三季度增仓三一重工2.87亿股，相较二季度末持有的1.65亿股，增持幅度超过150%，其截至三季度末持有三一重工4.52亿股，也占到该股流通股比例的5.83%，不出意外，北上资金也将成为三一重工的第二大流通股东。

但是如果前台门店亏损，只会开店越多亏得越多。所谓采购规模的提升，并不能代替门店前端本身的客单和复购。这也是瑞幸不愿意公布留存率的玄机所在。这些人或许不知道，这种门店单体必须盈利的理念，涉及一个零售业的基本概念，叫做“单店模型”。不尊重单店模型进而在线下零售亏得血本无归的，上一个例子是无人货架，据说全赛道烧光了40亿美元。目前，还未看到成活的先例。

记者梳理发现，2010~2018年，“三公”经费逐年下降，其中2012年较2011年下降超过20%（从2011年的93.64亿元降至2012年的74.25亿元）；2014年较2013年下降约16.2%（从2013年的70.15亿元降至2014年的58.8亿元）。